Leadership – Führungswerkzeuge & Klarheit, was Leadership ist.
Dieses Seminar dient als Einstieg in die Führungsaufgabe. Es baut auf das Seminar "Wirksame Kommunikation" auf.
Wozu?
- Sie stehen vor Ihrer ersten Führungsaufgabe und fragen sich, wie Sie souverän starten – ohne gleich Fehler zu machen, die Sie Vertrauen kosten?
- Sie sind gerade Teamleiter oder Projektleiter geworden und merken, dass Fachwissen allein nicht mehr reicht?
- Sie wollen verstehen, was Ihre Vorgesetzten wirklich antreibt – und wie Sie besser mit ihnen navigieren?
- Im Team läuft etwas nicht rund, aber Sie können nicht genau benennen, warum die Dynamik so ist, wie sie ist?
- Sie haben jemanden im Team, der Konflikte schürt oder blockiert – und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen?
- Sie fragen sich, ob eine Führungskarriere wirklich Ihr Weg ist – oder ob Sie als Experte mehr bewirken können?
Inhalt
- Team und Teamprozesse: Was läuft ab, wenn neue Leute dazu kommen oder weg gehen.
- Teamrollen: Auch wenn sie nicht benannt werden, bilden sich schnell Teamrollen heraus. Diese müssen Sie kennen, um das Team zu führen.
- Führungswerkzeuge: Sie tun sich viel leichter, wenn Sie einen Werkzeugkasten mit Führungswerkzeugen haben.
- Konflikte: Konflikte im Team sind unvermeidlich. Lernen Sie, wie Konflikte funktionieren und wie Sie auf verschiedene Typen von Leuten eingehen und die Konflikte lösen.
- Führungsprinzipien: Welche Prinzipien seit Jahrhunderten funktionieren und welche neuen sinnvoll sind, wenn Sie Leute in verschiedenen Altersstufen führen.
- Passen Sie Ihr Verhalten an die Situation an: Lernen Sie 4 Möglichkeiten kennen, um auf eine Situation zu reagieren. Die meisten versuchen es auf eine Art, Sie brauchen aber mehr.
Aufbau des Seminars
Das Seminar kann von Firmen als Inhouse Seminar gebucht werden.
- 2 Tage Präsenzworkshop.
- 2 Folgetermine für Fragen und Diskussion über Teams.
Aufbau des Online-Seminars
Das Seminar kann auch Online-Live gebucht werden. Hier haben sich 2 Stunden Blöcke etabliert.
- 7 Termine à 2 Stunden Online-Live.
- 2 Folgetermien für Fragen und Diskussion.
Vorbesprechung und Buchung
- Damit wir uns kennenlernen, biete ich vor der Buchung einen kostenlosen Termin an. Wir evaluieren Ihr Skillset und besprechen, ob und wie Ihnen das Programm zu Ihrer beruflichen Wunschlaufbahn verhelfen kann.
Häufige Fragen
Ab welcher Erfahrungsstufe ist das Seminar sinnvoll?
Ab etwa 2 Jahren Berufserfahrung. Das Seminar richtet sich an Menschen, die noch nicht sicher sind, ob eine Führungsaufgabe ihr Weg ist – und an alle, die schnell und sicher in Teams hineinfinden wollen. Auch für Projektleiter in horizontaler Führungsposition, die ohne disziplinarische Autorität Ergebnisse erzielen müssen.
Ist das Seminar auch für Projektleiter ohne disziplinarische Führung geeignet?
Ja. Teamprozesse, Rollen und Konflikte entstehen unabhängig davon, ob man formal Vorgesetzter ist. Die Inhalte sind genauso wertvoll für laterale Führung in Projekten.
Muss ich vorher das Kommunikationsseminar besucht haben?
Das Seminar baut inhaltlich auf „Wirksame Kommunikation" auf – es ist aber auch ohne dieses Vormodul verständlich und sinnvoll.
Was nehme ich konkret mit nach Hause?
Einen Werkzeugkasten für Führungssituationen: Wie Sie Teamprozesse lesen, Konflikte lösen, situativ führen und Ihr Verhalten bewusst an die Situation anpassen.
Weitere Module im Potentialträger-Programm
- Wirksame Kommunikation – Typen erkennen, schlagfertig reagieren, klar kommunizieren
- Selbstwirksamkeit & Haltung – Klarheit nach innen, Wirkung nach außen
- Wissensportfolio & Expertenposition – Karriere strukturieren und als Experte sichtbar werden
Alle Module im Überblick: Potentialträger-Programm